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塾長HIROSANOです。
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今日は何位かな？
目標達成とは何か
私の場合は、音楽文化で
世界平和に貢献することです
具体的には、チャリティーの
野外イベント・ロックフェスを
仕掛けるというところまでが
イメージできています。
では、毎年大成功して、
基金ができ、WHOやWWF
世界的な団体になったとします。
その先どうしますか？
なにをやりますか？
そういうことです。
利他に疲弊していく
オリンピックで金メダルを
とることが目標だった選手が
目標を達成したら
その先どうしようか
目標を見失った
そんな感じですね
ビジネスマンでも、
それはおきます。
私のイメージでは
前澤さんですね
アパレルビジネスは
もういいや、となって
今は次は何をやろうか
なんじゃないでしょうか
私の音楽イベントに
引き入れたいですけど 笑
（彼は元ドラマー、それもパンクバンドです）
レベルが上がっていくと
利他になっていきます
他人のための自分になります
でも、それで疲弊していく人
多いのです。
燃え尽き症候群
英語ではBurnout Syndrome
そうです、こういう言葉で
表現できると思います
近年、世界保健機関（WHO）の
国際疾病分類IDC－11に
含まれるなど、実は
世界中で重大視されています。
この最大の問題は、
目的思考の人ほど
「燃え尽きた自分を」
認めたがらないことです。
だからこそ、意識の高い人ほど
常にアクセル踏みっぱなし
ブレーキかけられなくなります。
そして、燃え尽きるのです。
その1歩は、「情熱」という
言葉に対する誤解を
解く必要があります。
パターンA
自分の好きな時仕事をOFFにできる
仕事が自分の他部分と調和している
仕事をすることで
自尊心や創造性がUPする
仕事をやりたい！という欲求がある
パターンB
自分で仕事を止められない
仕事が自分の他の部分を
侵食している
仕事をすることで
ネガティブな感情になる
仕事に対する義務感、
服従感がある
Aは、仕事を通して
価値ある人生がもたらされます。
Bの行き着く果ては
疲労に満ちた「燃え尽き症候群」
とはいえ、強迫的な情熱に
囚われがちなのが私たちです。
それは、転職などで
目指す目標をかえても解決する
ものではありません。
境界線を引く
大切なことは、自分自身で
自分に境界線を引くことです。
「仕事」と「自分」
「役職・肩書」と「自分」
「他者」と「自分」
本来は違うものを
同じにみていたことを
やめるのです。
産業心理学者の
キャロライン・エルトン博士は
「線引き」を
無私と表現しています。
利己でも利他でもない
ということです
境界線を引くことで
自分のしていることを
より効果的に伝えられ
奉仕したい人を
よりよく助けることができる
この「線引」ができると
人生の風景が変わってきます。
今まで冷たいと思っていた人が
線引きの名人で「自分がある」
素晴らしい人だと
わかるかもしれません。
なにより、引いた線により
自分自身が明確になり
「自信」にあふれることに
気づくでしょう。
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SANO
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